مشاريع إدارة موارد الشركات

بالعمل معك. نصبح جزءًا من فريقك ، نحدد نطاق المشروع  والأطر الزمنية والمعالم الرئيسية. نحن نعلم أن التغيير أمر لابد منه ولهذا السبب ننفذ الحلول التي يمكن أن تتكيف بسهولة عند حدوث التغيير.

من خلال نهج تعاوني ، فإن مرحلة التصميم لدينا تدور حول المناقشة. عند توثيق جميع متطلباتك ، نتأكد من أننا نغطيها جميعاً ، ولدينا إطار تصميم قوي ونحدد أي عائد استثمار ومؤشرات أداء رئيسية مطلوبة. من خلال التحكم الكامل ، يمكنك تسجيل الخروج بثقة على الحل  إن لم يكن مناسباً ثم نقوم بإعادة التصميم حتى نتمكن من ضمان حصولك على الحل المناسب لمؤسستك.

نهجنا في البناء هو أننا نعمل معًا أثناء بناء الحل الخاص بك. يوفر هذا النهج الفريد لكل عميل الفهم والقدرة على القيادة والمشاركة في كل مرحلة. كذلك هو نهج مرن ، نسمح بالتعديلات التي يتم تحديدها وإجراءها مع تغير الظروف.

تعد مرحلة الاختبار الجيد جزءًا ضروريا من نجاح أي تنفيذ لتخطيط موارد المؤسسات. يرشدك فريقنا خلال مراحل الاختبار الرئيسية ، ويوفر سيناريوهات اختبار مختلفة ويدرب فريقك على كيفية إجراء اختبار مؤثر داخل الشركة. من خلال برامج الاختبار الرائدة ، نقوم ببناء خبرات المستخدمين وتتبع النتائج في الوقت الفعلي ، حتى نتمكن من تحسين الحل الخاص بك وضمان نشر سلس وناجح.

عندما يتعلق الأمر بالنشر ، يعمل فريق الخدمات الاستشارية لتخطيط موارد المؤسسات (ERP) معك لتطوير إستراتيجية نشر ، وخطة تدريب واتصالات. لفهم احتياجاتك الفريدة ، فإننا ننصح فريقك بشأن أفضل عملية لنقل البيانات بنجاح ، كما أننا متاحون دائمًا لتقديم الدعم عند الحاجة إليه.